进入暑期，北京迎来大型活动高峰。仅6月28日一晚，就有6场大型演唱会同时开唱，鸟巢、五棵松、国家体育馆等地标化身“声浪磁场”，单日吸引观众超10万人次。
嗨翻全城的音乐狂欢，丰富了人们的精神生活，也为消费市场增添了活力。演唱会经济的“爆单”，正转化为城市消费的“长红引擎”。
（一）
“人这一辈子，总要去看场演唱会吧。”
一段时间以来，我国演出市场格外火爆，一些热门歌手“开票即售罄”。数字时代早已让音乐触手可及，人们为何纷纷“守旧”地重回线下？
有人为偶像奔赴，追忆炽热青春，就像“去见一位遥远的老朋友”；有人为氛围买单，在灯光与鼓点中，沉浸式集体狂欢；有人为了万人合唱，在声浪中体验与歌手“双向奔赴”的喜悦……
恰如本雅明曾论及的“灵光”——这种在彼处无法再现的“此时此地”性，或许正是现场演出的灵魂所在。演唱会已经成为当代人特别是青年人的“社交硬通货”，参与其中，不仅仅是为了听歌，更是为了获取一种情绪价值。
这份情感驱动力，让演唱会市场成为文化消费新磁场。数据显示，2024年全国大型演唱会票房破260亿，同比增长78.1%，是演出市场中最吸睛的消费品类。以北京为例，2024年大型演唱会票房超20亿元，鸟巢共上演39场大型演唱会，贡献全市超六成的观众数量和票房收入。演唱会经济的“泼天富贵”，正给城市消费注入肉眼可见的全新活力。
（二）
正如航空业“每位乘客带来的综合收益是机票价格的1.5倍”，演唱会这把钥匙一旦转动起来，可瞬间激活城市文旅的“多米诺骨牌”，引发消费的链式反应。
数据显示，2024年大型演唱会跨城观演比例为64.2%，而演唱会的门票消费对当地消费的拉动作用达1：4.8，即门票花1元，周边消费可达4.8元。当“为一场演唱会打卡一座城”成为年轻人旅行新潮流，这也意味着，不辞辛苦来到现场的人们，既是观众，也是游客，不知不觉中就将“吃住行游购娱”等链条紧密咬合。还以北京为例，今年“鸟巢”演出季开始至今，仅鸟巢周边的国际商品体验馆、夏日美食广场和中华老字号体验馆的客流量就同比常态增长50％，营业额同比常态增长30％。
目前，已经有越来越多的城市意识到，演唱会堪称“行走的GDP”。各地做好“演唱会+”文章也有了更多新探索：
有的玩转“票根经济”，观众可凭演唱会门票享受酒店折扣、景区优惠，普通的票根，秒变“探索一座城”、连接多元消费场景的起点。
有的现场发放礼包，里头满满当当装着当地特色优品，将“宠客”心意拉满的同时，还能借机推介城市特产、打响城市品牌，可谓一举多得。
还有的精心准备“吃喝玩乐”一条龙服务。演出前协调商圈商业综合体宣传预热，为演出营造气氛；演出时推出专属机票优惠，为观众提供便利；演出后在场馆外设置“跟着演出去旅行”展位，向歌迷推介旅游线路……
值得一提的是，“演唱会经济”的风，已经从一线城市吹向二三线城市甚至县域市场。相比传统演艺城市，后者的文旅资源或许并不出彩，而这些城市的解法则是拿出最大的诚意。无论是当地文旅自掏腰包送出文创，还是为观众献上科技感十足的无人机演出，抑或在场馆附近设置免费接驳专线，在方方面面的细节上下功夫，同样能让歌迷“乘兴而来，尽兴而归”。
（三）
每一场热闹的演唱会，都少不了“安可”的互动环节。演唱会尾声，观众们高呼“安可”“加班”，期待歌手返场“再来一曲”。对于城市而言，当舞台灯光熄灭，也要想方设法实现“曲终人不散”。
对标这样的目标，吃吃喝喝、走走逛逛只是一方面。不乏一些城市盯住演唱会“散场后”的万亿市场，因地制宜搞创意，以期撬动更多消费。
比如，海口依托自贸港政策优势，积极引入国际商演，进一步增加城市的国际知名度，打造大型国际活动的热门目的地。
比如，常州以太湖湾音乐节升级“音乐+主题乐园”沉浸式体验，提升音乐节阵容规模的同时，改善演出现场乐园的设施条件，进一步突出城市作为“主题乐园之都”的独特魅力。
透过这些典型案例不难看出，做强做大演唱会经济，需要以“演艺+文旅”深度融合为导向，着力构建“内容引流—场景增值—城市反哺”的生态闭环。
近日，北京市文化和旅游局正式发布《北京市推动演艺高质量发展支持办法》，推出10条重要举措支持演艺市场主体创新发展，对具有国际影响力的大型演出项目最高将给予500万元支持。
诚如观察者所言，演艺经济与城市基因的深度耦合是释放乘数效应的关键。北京坐拥丰沛的文旅资源，通过“场景创新+产业链延伸”将瞬时流量转化为城市发展势能，以“文化符号+消费场景”重塑城市品牌认知，不仅有望重塑演艺产业的生态格局，更会成为撬动城市文旅经济高质量发展的新支点。
（四）
演唱会经济少不了明星，却从来不是简单的“明星经济学”。能让歌迷心动而来的，除了耀眼的舞台，更有可观可感的温度与诚意。这也意味着，一座城市除了要在演出市场上不断推陈出新，更应在服务能力等方面下功夫。
以这样的视角来看，办好每一场演唱会，又何尝不是一个提升城市治理能力的契机？把每个细节都关照到位，不断提升城市服务能级，最终擦亮的将是城市品牌，提升的将是城市整体的竞争力。
说到底，演唱会流量是“水”，城市自身的魅力与活力才是承载水的“容器”。把流量变“留量”，答案或许就藏在每一次用心服务的细节里，在每一份对本土文化的珍视里，在每一个推动城市持续向好的创新里。
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